首先，降價(jià)出售是未來(lái)一段時(shí)間保證流動(dòng)性的必然挑選。鋼鐵行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件是資金、物質(zhì)（原燃料和產(chǎn)制品）和人員有序流動(dòng)起來(lái)，其間，資金的流動(dòng)性安全是必要條件，而購(gòu)進(jìn)原燃料和出售產(chǎn)制品又是充分條件；假如出售不了產(chǎn)制品，就回籠不了資金，購(gòu)買不了原燃料，也就無(wú)法再生產(chǎn)；而出售產(chǎn)制品的條件是有需求，3月依然存在這問題，部分區(qū)域（如東北、西北大多數(shù)當(dāng)?shù)兀�、部分品種（主要是修建材）滾壓珩磨管需求啟動(dòng)推遲（無(wú)需求）或啟動(dòng)緩慢，更有代理商可能不得不違約而削減甚至取消訂購(gòu)（負(fù)需求），假如因而導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)性存在安全風(fēng)險(xiǎn)的話，就需要經(jīng)過(guò)一定的辦法來(lái)刺激需求的產(chǎn)生，顯而易見的是，把滾壓珩磨管價(jià)格降低到潛在買家的心里水平，這種鼓勵(lì)需求就產(chǎn)生了（埋伏需求轉(zhuǎn)為顯性需求）。
據(jù)了解，有一些靠資金快速周轉(zhuǎn)來(lái)保持較大規(guī)模高效運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)，以及一些負(fù)債率較高的國(guó)有企業(yè)，其現(xiàn)金流在出入比較順利的情況下，一般也就保持不到2個(gè)月；一些全額付款訂購(gòu)以及負(fù)債率低的企業(yè)，一般現(xiàn)金流也就保持2~3個(gè)月，假如遇到現(xiàn)在這樣一邊正常生產(chǎn)，而另一邊出售部分甚至悉數(shù)停滯，現(xiàn)金流保持運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間就縮短了。所以，3月份不同鋼廠（包括部分貿(mào)易商）的現(xiàn)金流壓力將接踵而至，理想中的價(jià)格維穩(wěn)或許只能是挑選暫分別，執(zhí)行降價(jià)促銷是不得已而為之的戰(zhàn)略。近期山東鋼廠也積極主動(dòng)地下調(diào)了150元2月份的結(jié)算價(jià)格，也有華東某鋼廠在2-3期價(jià)格政策沒有做調(diào)整，結(jié)果還不到3-1期價(jià)格政策出臺(tái)之時(shí)，無(wú)可奈何趕忙下調(diào)價(jià)格，還無(wú)奈何地對(duì)前期滾壓珩磨管價(jià)格進(jìn)行了補(bǔ)差。
